23.08.2018
Реинжиниринг бизнес-процессов. Выступление партнера компании «Сигма Консалтинг» Сергея Свергуна на конференции BPM Day
Партнер компании «Сигма Консалтинг» Сергей Свергун выступил на ведущей отраслевой конференцию TAdviser — BPM Day. Главной темой конференции стали средства для автоматизации управления бизнес-процессами и подход к процессному управлению в российских компаниях. В общей сложности мероприятие TAdviser посетили более 100 профильных специалистов. В их числе – представители таких организаций как РЖД, «Лукойл», Газпромбанк, «Сбербанк Технологии», «Газпромнефть», ФАС России, «Гринатом», Прокуратура Московской области, Аэропорт Домодедово, «ВТБ Факторинг», ГВЦ Минсельхоза России, МОЭК, ВТБ24, «Ингосстрах» и многих других.
Темой доклада Сергея Свергуна стал реинжиниринг бизнес-процессов как способ трансформации бизнеса.
Сергей участвовал в нескольких проектах по реинжинирингу бизнес-процессов и поделился с участниками опытом реализации таких проектов. Он привел примеры успешных кейсов по реинжинирингу, обозначил ключевые вехи и факторы для успеха такого проекта. В числе последних особо выделено:
- заинтересованность и участие в проекте высшего руководства,
- воодушевляющие цели и понятная выгода от проекта для его участников,
- вовлечение, информирование участников о ходе и целях проекта, и другие
Оставить комментарий